Рубрика: Без рубрики

Прокуратура: в Москве курьеры телефонных мошенников пытались ограбить пенсионера

Двое курьеров телефонных аферистов предстанут перед судом за попытку похитить деньги у пенсионера. Об этом сообщает прокуратура Москвы в Telegram-канале.

«Бутырская межрайонная прокуратура утвердила обвинительное заключение в отношении двух жителей Ульяновской области. Они обвиняются в покушении на мошенничество (ст. 159 УК РФ)», – заявили в ведомстве.

Обвиняемые нашли преступную схему в интернете, после чего отправились к потерпевшему в Москву, чтобы реализовать задуманное. Соучастники злоумышленников связались с пенсионером по телефону, выдавая себя за сотрудников ФСБ. Они угрожали мужчине уголовным преследованием за фиктивный долг перед банком. Их требованием было – срочно погасить сумму, чтобы избежать наказания.

Пенсионер распознал обман и обратился в правоохранительные органы.

В прокуратуре отметили, что телефонные мошенники использовали специальные инструкции в мессенджерах, чтобы объяснить своей жертве, как и у кого нужно забрать деньги. Также они передали посыльным подробное описание внешности потерпевшего и требования к его одежде. Во время передачи более 1,4 млн руб. курьеры-злоумышленники были задержаны.

Обвиняемые признали свою вину. Они рассказали, что после получения средств они планировали вывести их на криптокошелек соучастников, чтобы скрыть следы преступления. Уголовное дело в настоящее время направлено в суд для рассмотрения по существу.

Еще один местный житель подорвался на взрывном устройстве

Москва. 28 сентября. — Губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков сообщил о смерти мужчины, пострадавшего утром при детонации дрона в Грайворонском округе.

«В больнице скончался мужчина, пострадавший сегодня утром в результате детонации FPV-дрона в селе Новостроевка-Первая Грайворонского округа», — написал глава региона в своем телеграм-канале в воскресенье.

Ранее он сообщил, что пострадавшего мужчину госпитализировали в тяжелом состоянии и прооперировали.

Кроме того, по информации Гладкова, в селе Репяховка Краснояружского района мирный житель подорвался на взрывном устройстве. От полученных ранений мужчина скончался на месте.

По данным Минобороны РФ, за прошедшие сутки подразделения группировки войск «Юг» освободили н. п. Майское в ДНР, а силы «Востока» выбили противника из Степового в Днепропетровской области. За это же время подразделения «Запада» решительными действиями освободили н. п. Дерилово в ДНР. Кроме того, оперативно-тактическая авиация, ударные беспилотники, ракетные войска и артиллерия нанесли удары по тяговым подстанциям, используемым для ж/д перевозок вооружения и техники ВСУ в районы боевых действий в Донбассе, а также по пунктам временной дислокации украинских вооружённых формирований и иностранных наёмников.

Подразделения группировки войск «Север» нанесли поражение формированиям трёх механизированных бригад и штурмового полка ВСУ в районах н. п. Варачино, Храповщина, Андреевка и Алексеевка (Сумская область). Об этом сообщается в брифинге Минобороны РФ о ходе проведения специальной военной операции по состоянию на 27 сентября 2025 года.

На Харьковском направлении нанесено поражение подразделениям мотопехотной бригады ВСУ и бригады теробороны в районах н. п. Отрадное и Волчанск Харьковской области.

В зоне ответственности «Севера» ВСУ потеряли свыше 175 боевиков, боевую бронированную машину, десять автомобилей, три артиллерийских орудия, а также восемь складов боеприпасов и материальных средств.

Подразделения «Запада» решительными действиями освободили н. п. Дерилово (ДНР). В н. п. Кировск (ДНР) российские штурмовые подразделения продолжают уничтожать разрозненные группы боевиков ВСУ.

Также на russian.rt.com «Доказательство» ликвидации: украинцы подделали видео «уничтожения» российского военного дроном

Нанесено поражение живой силе и технике трёх механизированных, штурмовой бригад ВСУ и бригады теробороны в районах н. п. Боровская Андреевка, Петровка, Колодезное (Харьковская область), Дробышево, Новосёловка и Ямполь (ДНР).

Потери противника здесь составили до 230 боевиков, бронеавтомобиль HMMWV (США) и 18 автомобилей. Уничтожены шесть станций РЭБ и четыре склада боеприпасов.

За то же время подразделения Южной группировки войск улучшили положение по переднему краю и освободили н. п. Майское (ДНР). В районе Клебан-Быкского водохранилища в ДНР освобождено 1,1 кв. км территории.

Кроме того, поражены формирования трёх механизированных бригад ВСУ и двух бригад теробороны в районах н. п. Северск, Константиновка, Дроновка, Бересток, Дружковка, Плещеевка и Фёдоровка (ДНР).

Противник потерял до 295 боевиков, бронетранспортёр М113 (США) и три автомобиля. Уничтожены шесть станций РЭБ, пять складов боеприпасов и материальных средств.

Подразделения группировки войск «Центр» заняли более выгодные рубежи и позиции. Нанесено поражение живой силе и технике двух тяжёлых механизированных, механизированной, десантно-штурмовой бригад ВСУ и двух бригад Нацгвардии в районах н. п. Красноармейск, Красный Лиман, Удачное, Московское, Димитров, Петровка, Доброполье, Родинское и Рубежное (ДНР).

Здесь потери украинских вооружённых формирований составили до 475 боевиков, танк, бронетранспортёр, два пикапа и два артиллерийских орудия.

Группировка войск «Восток» продолжила продвижение в глубину обороны противника и освободила н. п. Степовое (Днепропетровская область). Кроме того, нанесено поражение формированиям трёх механизированных и штурмовой бригад ВСУ в районах н. п. Подгавриловка, Приволье (Днепропетровская область), Новогригоровка, Сладкое, Успеновка и Гуляйполе (Запорожская область).

Группировка войск «Запад» завершает освобождение Кировска в ДНР, российские штурмовые подразделения проводят зачистку города, сообщает…

Здесь ВСУ потеряли свыше 285 боевиков, боевую бронированную машину, 12 автомобилей и 155-мм гаубицу М198 (США).

Подразделения «Днепра» нанесли поражение живой силе и технике горно-штурмовой, механизированной бригад и двух бригад береговой обороны ВСУ в районах н. п. Весёлое, Антоновка, Садовое (Херсонская область), Камышеваха и Лукьяновское (Запорожская область).

Войска «Днепра» уничтожили до 75 украинских боевиков, бронеавтомобиль HMMWV (США), пять автомобилей, две станции РЭБ, а также три склада боеприпасов и материальных средств.

Кроме того, оперативно-тактическая авиация, ударные БПЛА, ракетные войска и артиллерия группировок войск ВС РФ нанесли поражение тяговым подстанциям, используемым для обеспечения железнодорожных перевозок вооружения и военной техники в районы боевых действий в Донбассе, местам хранения и пуска БПЛА дальнего действия, а также пунктам временной дислокации украинских вооружённых формирований и иностранных наёмников в 138 районах. Средства ПВО сбили две управляемые авиационные бомбы и 131 беспилотный летательный аппарат самолётного типа.

МОСКВА, 28 сен — РИА Новости. Радиостанция УВБ-76, также известная как «радиостанция Судного дня», передала в эфир новый сигнал, сообщается в Telegram-канале «УВБ-76 логи», который отслеживает ее активность.

В эфире радиостанции в воскресенье в 15.41 мск прозвучало слово «Капосорт».

УВБ-76 — военная радиостанция, созданная в 1970-х, в основном транслирует короткий жужжащий сигнал, поэтому ее иногда называют «Жужжалкой».

По словам замначальника Генштаба, западные страны недовольны тем, что у Беларуси появилось мощное оружие сдерживания.

Шумиха в странах Запада вокруг размещения в Беларуси российского комплекса «Орешник» обусловлена тем, что там понимают: это оружие является для них мощным фактором сдерживания, заявил замначальника Генштаба ВС Беларуси Виктор Тумар.

По его словам, «Орешник» и тактическое ядерное оружие предназначены для использования только в крайних случаях.»Почему возникает в информационной сфере вся вот эта шумиха вокруг этого оружия? Потому что они недовольны этим, потому что это сдерживает непосредственно их», – сказал Тумар в интервью «ВоенТВ».

Он также обратил внимание, что на западных границах Беларуси идет нагнетание милитаристской истерии и увеличение количества вооруженных сил.

Тумар подчеркнул, что Запад тратит бюджеты социальных программ на гонку вооружений, а у Беларуси благодаря наличию ТЯО и «Орешника» нет необходимости выделять лишние деньги на оружие. Таким образом «разгружается бюджет» республики, чтобы средства могли обеспечивать социально-экономическое развитие страны.

Ядерное оружие

Тактические ядерные заряды из РФ были размещены на белорусской территории после того, как в мае 2023 года министры обороны Беларуси и России Виктор Хренин и Сергей Шойгу (на данный момент – секретарь Совбеза РФ) подписали соответствующие документы.

Перед этим о размещении договорились президенты России и Беларуси Владимир Путин и Александр Лукашенко. Причем белорусский президент пояснял, что это была именно его просьба.

Когда будет «Орешник»

В декабре прошлого года Лукашенко попросил Путина разместить в Беларуси и новейшее оружие «Орешник», которое армия РФ использовала для атаки объекта украинского ВПК в ноябре 2024 года.

Путин ответил положительно и заявил, что «Орешник» могут передать Беларуси во второй половине 2025 года. 25 сентября нынешнего года Лукашенко, находясь в Москве, сообщил, что «Орешник» уже на пути в Беларусь.

На востоке Белоруссии можно построить атомную электростанцию (АЭС) с расчетом на новые регионы РФ. Об этом президент республики Александр Лукашенко заявил 26 сентября на встрече с российским лидером Владимиром Путиным.

«Мы сразу начнем новый энергоблок или новую станцию ставить, если будет потребность на западе России и в освобожденных регионах», — приводит слова Лукашенко газета «Известия».

На это предложение Путин ответил, что вопрос финансирования строительства АЭС не стоит. Главное, чтобы у АЭС были потребители.

Правительство постановило выделить Минцифры России более 303 млн рублей на завершение ликвидации автономной некоммерческой организации «Большая российская энциклопедия».

Соответствующее распоряжение опубликовано на интернет-портале правовой информации. Даже на ликвидации предприятия чиновники умудряются заработать.

Последний, 30-й том третьего издания Большой советской энциклопедии (БСЭ), вышел в 1979 году. До 1990-го издательство «Советская энциклопедия» каждый год выпускало «Ежегодник Большой советской энциклопедии», где публиковались обновленные данные к уже напечатанным статьям БСЭ. В 1991 году издательство «Советская энциклопедия» было переименовано в «Научное издательство «Большая российская энциклопедия»».

13 января 1995 года президент Борис Ельцин поручил запланировать в Федеральной программе книгоиздания выпуск Большой российской энциклопедии и вскоре издал соответствующий указ.

Издательству «Большая российская энциклопедия» были предоставлены льготы по аренде помещений, а в федеральный бюджет на 1997 год было заложено финансирование редакционно-издательской подготовки первого тома энциклопедии. И потянулась цепь недора­зумений, ошибок, а возможно, и злоупотреблений, приведшая значимый проект к ликвидации.

Конфликт коллектива издательства с главным редактором Горкиным возник уже во время работы над первым томом. Многие сотрудники высказывали мнение, что критерии включения информации в новую энциклопедию несистемны, нелогичны и исключают Россию из мирового контекста. В свою очередь Горкин настаивал на многотомной серии о России вместо универсальной энциклопедии, за которую стояла большая часть коллектива. Чего здесь было больше — идеологических разногласий времен реформаторства или обычных склок в научной среде, сейчас уже не определишь. Но мина замедленного действия была уже заложена.

Сотрудники издательства написали коллективное письмо в правительство, организовали акции протеста, что привело к смене и руководства, и формата проекта.

Печатную версию новой энциклопедии стали делать по инициативе президента РФ Владимира Путина в 2002 году. За 22 года работы было выпущено 35 томов, которые содержат почти 100 тысяч статей по темам из самых разных областей знания. Эти статьи стали основой для создания «общенационального интерактивного энциклопедического портала». Идея такого цифрового проекта, каковым должна была стать «Большая российская энциклопедия», возникла еще в 2019 году на заседании Совета по русскому языку, где президент России четко дал понять: иностранной «Википедии» необходима достойная замена. Владимир Путин подчеркнул, что это будет «достоверная информация в хорошей, современной форме». Правительство выделило два миллиарда рублей на три года на оцифровку трудов БРЭ и создание портала. Разумеется, учитывались и средства на оплату труда ученым и авторам энциклопедии.

С самого начала работы электронную БРЭ стали сравнивать с Википедией, что, по мнению многих экспертов, сослужило проекту плохую службу.

Новый ответственный редактор БРЭ Сергей Кравец уверял, что российский энциклопедический портал станет «как «Википедия», только качественнее» и ресурс сможет окупиться в течение трех лет благодаря… платному доступу. Превратить любой социально важный проект в звонкую монету — как это по-нашему, то есть по природе и сущности наших эффективных менеджеров! Мечты, мечты… Конкуренция с «Википедией», как показала практика, была изначально ошибочной.

«Википедия» (Wikipedia) — это свободная сетевая энциклопедия, которую создают и редактируют добровольцы со всего мира. За счет вовлечения большого количества авторов она оперативно дополняется миллионами статьей. Сейчас ею постоянно занимаются около 300 тысяч человек, из них примерно 10 тысяч пишут на русском. «Википедия» не получает прямого финансирования от того или иного государства, жестко не определяет редакционную политику. В современной России, где правит бал бюрократия, а наука почти полностью зависит от госфинансирования, подобные издания представить себе сложно.

Тот же Сергей Кравец впоследствии признался, что проект «не мог заменить «Википедию». Он вообще про другое. «Википедия» — это справочник на все случаи жизни. БРЭ — свод научных статей, на которые можно ссылаться при написании диссертации, диплома и т. п. Но деньги выделены, их успешно освоили…

В середине июня 2024 года сайт энциклопедии перестал обновляться. И вот мы присутствуем при ликвидации.

Такова судьба многих крупных проектов в сегодняшней РФ. Сначала возникает идея, в целом неплохая, которую вполне возможно реализовать. И деньги немалые обнаруживаются, Россия — страна богатая. Но тут же на эти деньги как мухи на мед со всех сторон слетаются алчущие и страждущие, которые если в чем и понимают, так это в распиле и освоении казенных денег. То есть народных. Стоит лишь допустить эту публику до кормушки — и проект можно закрывать.

И вызывать сотрудников органов.

Алматы. 28 сентября. КазТАГ — Аким Алматы Дархан Сатыбалды проверил реконструкцию школы № 58, где строительство пристройки на 576 мест идет с отставанием от графика, и дал подрядчику две недели на устранение нарушений, сообщает пресс-служба акима города.

«Аким города Дархан Сатыбалды посетил площадку реконструкции школы № 58 на улице Тургут Озала. Проект предусматривает строительство пристройки на 576 мест с современными учебными и спортивными помещениями. Однако работы отстают от графика. Подрядчику дано две недели для исправления ситуации», — говорится в сообщении.

По условиям проекта планируется возведение нового трехэтажного корпуса с подвалом, спортзалом, столовой, актовым залом, а также обновление инженерных сетей, кровли и систем пожарной безопасности. Завершение работ было запланировано на декабрь 2025 года.

«Объект на моем личном контроле. Если прогресса не будет — договор расторгаем. Подрядчики должны рассчитывать на свои силы, а не перекладывать работу на субподрядчиков», — заявил аким.

Управления образования и строительства, а также ответственные службы будут еженедельно отчитываться о ходе реконструкции.

В условиях быстро меняющегося делового мира и растущей конкуренции компании все чаще обращаются к инновационным формам организации рабочего пространства. Одним из таких решений является взять офис в аренду — современного, технологичного и гибкого пространства, отвечающего требованиям динамичного бизнеса.

Что такое смарт-офис?

Смарт-офис — это современный офис, оснащённый передовыми технологиями и системами автоматизации, которые создают комфортные условия для работы сотрудников и повышают эффективность бизнеса. Обычно такие офисы оснащены интеллектуальными системами освещения, климат-контроля, видеонаблюдения, а также интегрированными платформами для управления рабочим пространством.

Преимущества аренды смарт-офиса

1. Гибкость и масштабируемость
   Аренда такого офиса позволяет быстро адаптировать пространство под текущие потребности компании: увеличивать или уменьшать площадь, менять планировку или оснащение без больших затрат и длительных сроков.
2. Современные технологии
   Интеграция систем автоматизации повышает комфорт сотрудников, обеспечивает безопасность и позволяет управлять всеми аспектами работы с помощью единой платформы.
3. Экономия ресурсов
   Интеллектуальные системы помогают оптимизировать расход электроэнергии, воды и других ресурсов, что приводит к снижению эксплуатационных затрат.
4. Улучшение имиджа компании
   Современное и технологичное пространство способствует формированию позитивного имиджа, привлекательного для партнеров и клиентов.
5. Повышение эффективности
   Благодаря комфортной рабочей среде и автоматизации процессов сотрудники работают более продуктивно и сосредоточенно.

На что обратить внимание при выборе смарт-офиса?

• Технологическая инфраструктура: качество и уровень автоматизации систем.
• Расположение: удобство транспортной доступности и инфраструктуры.
• Гибкие условия аренды: возможность увеличения или уменьшения площади.
• Безопасность: системы видеонаблюдения, контроля доступа.
• Обслуживание: наличие технической поддержки и сервиса.

Аренда смарт-офиса — это стратегический шаг к повышению конкурентоспособности и эффективности бизнеса. Современные технологии позволяют создавать комфортные, безопасные и адаптивные рабочие пространства, которые отвечают требованиям сегодняшнего дня и готовят компанию к вызовам будущего. Инвестируя в такие решения, компании получают преимущество, повышая качество работы и свой имидж в глазах клиентов и партнеров.

СиСофт Девелопмент Внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ), способных повысить эффективность процессов проектирования и строительства, становится важнейшим конкурентным преимуществом российских предприятий. На состоявшейся недавно в Москве конференции «Технологии информационного моделирования и инжиниринга (ТИМИ 2025)» эта тема стала центральной и собрала десятки экспертов практически из всех регионов страны. Об опыте своего предприятия по освоению инструментов цифрового проектирования, которые позволили значительно ускорить разработку проектной документации и снизить количество технических ошибок, «Стройгазете» рассказал руководитель отдела ТИМ компании ПИ «Пластполимер-Сибирь» Андрей ИВАЩЕНКО.

Андрей Владимирович, почему именно технологии информационного моделирования стали основой вашего подхода?

Цифровые инструменты позволяют нам оперативно решать множество задач одновременно, начиная от создания точной цифровой копии площадки и заканчивая построением сложных инженерных сетей и проведением детального анализа столкновений конструкций. Все это помогает избежать дорогостоящих переделок на этапе стройки и существенно сокращает сроки реализации проектов.

Мы начали свой путь внедрения ТИМ в 2023 году, приобретя лицензию на ПО Model Studio CS, разработанную ГК «СиСофт», и приступив к обучению сотрудников. Важно отметить, что успех любого нововведения зависит не столько от качества самого инструмента, сколько от правильного выбора исполнителя. Первая проблема, с которой мы столкнулись, — отсутствие внутри команды квалифицированного специалиста, способного грамотно организовать и контролировать процесс перехода на новые методы проектирования. Поэтому изначально наши попытки оказались неудачными, и это поставило под угрозу срыва сроки сдачи важного проекта. Чтобы исправить ситуацию, мы, во-первых, пригласили опытного ТИМ-менеджера, который возглавил проект по внедрению и разработал стратегию дальнейшего развития направления. Во-вторых, создали внутреннюю базу знаний — специальный интернет-портал, доступный сотрудникам. Там размещались необходимая информация по новым технологиям, методикам работы и видеоуроки. В начале 2024 года 15 специалистов прошли обучение работе с продуктами в рамках семи специализированных курсов. Затем мы выбрали и реализовали пилотный проект.

Расскажите подробнее о самом значимом вашем опыте внедрения ТИМ.

Первым опытом нашей работы с ТИМ стал проект технического перевооружения площадки цеха МТБЭ по производству метилтретбутилового эфира для компании «Омский каучук». Это первое в России производство полиизобутилена, применяющегося в производстве герметиков и клеевых материалов в разных отраслях промышленности. Наша компания учла пожелание заказчика максимально использовать текущую инфраструктуру существующего производственного цеха, подготовила рабочую документацию и затем обеспечила осуществление авторского надзора при строительстве данного объекта. Сейчас обсуждаем возможности применения информационной модели при эксплуатации данного объекта с учетом пожеланий эксплуатирующих служб.

Следующим нашим проектом стало сотрудничество с компанией «Газпромнефть — Каталитические системы»: нам предстояло разработать паспорта на блочно-модульное оборудование. Мы провели лазерное сканирование блочно-модульных установок, затем полученные «облака точек» обработали в nanoCAD, после чего провели распознавание трубопроводов и получили модели труб и осевых линий. Однако здесь не обошлось без сложностей: мы столкнулись с отсутствием зарубежных материалов в библиотеке стандартных компонентов и корректных шаблонов для выпуска изометрических схем, также в процессе работы не хватало возможности конвертации УГО (условные географические обозначения) между продуктами nanoCAD и Model Studio CS Трубопроводы.

Какие еще проблемы возникают при работе с новыми инструментами?

Одна из главных трудностей заключается в отсутствии отечественных аналогов многих комплектующих, что затрудняет сбор всех необходимых сведений для построения виртуальных моделей. Кроме того, обработка большого объема данных требует мощных вычислительных ресурсов, особенно когда речь идет о крупных производственных предприятиях. Также возникает проблема совместимости разных программных продуктов. Например, приходится сталкиваться с трудностями при переносе данных из одного формата в другой. Но, несмотря на все сложности, выгода очевидна благодаря возможности быстро и точно анализировать конструкции, производить безошибочные измерения и разрабатывать сложные инженерные сети.

Какова роль руководства компании в процессе цифровизации?

Без поддержки собственников и топ-менеджмента любые начинания будут неэффективны. Руководитель должен четко понимать цели и задачи каждого этапа процесса внедрения цифровых технологий, своевременно реагировать на возникающие трудности и поддерживать инициативных сотрудников. В нашем случае так и было. Собственник компании, побывав на одной из конференций ТИМИ, сказал: «У меня это должно быть. Соответственно, ребята, делайте. Давайте придем к этому». Впоследствии он от своих слов не отказался, участвовал в совещаниях, во внедрении.

Важно осознавать, что цифровая трансформация — это не просто покупка нового программного продукта, а глубокий культурный сдвиг внутри организации. Без вовлеченности первых лиц такие проекты рискуют превратиться в формальность и привести лишь к незначительным улучшениям.

Что бы вы посоветовали компаниям, задумавшимся о переходе на технологии информационного моделирования?

Во-первых, тщательно выбирайте команду исполнителей и привлекайте квалифицированных специалистов, обладающих опытом внедрения подобных решений. Во-вторых, уделите внимание созданию внутренней инфраструктуры знаний, включая базы данных и обучающие курсы. Третье — начинайте с малого, тестируя новые подходы на небольших проектах, чтобы выявить возможные недостатки и внести своевременные коррективы. И главное — заручитесь поддержкой руководства компании. Только вместе вы сможете добиться реальных результатов и вывести предприятие на новый уровень развития.